🖼
在青岛春秋国旅做团建策划的那几年，我见过太多企业把“口号”当成了团建的全部。有一次，某互联网公司拿着一份“狼性团队”的口号来找我，说员工士气低落，要搞一场“打鸡血”的活动。我笑了笑，决定用两种完全不同的方式来让他们明白，口号和凝聚力之间，差着十万八千里。
第一次，我按他们的要求，做了传统拓展：喊口号、爬毕业墙、做团队俯卧撑。那场面，口号震天响，但结束后，大家累得连饭都不想吃，私下里都在抱怨“形式主义”。有个员工偷偷跟我说：“口号喊得再响，心里还是空的。”结果呢？一个月后，团队氛围更糟了，口号成了笑话。
第二次，我换了个思路。我带他们去崂山脚下，做了一场“共创口号”的团建。先分组讨论企业的真实痛点，再由每个组根据痛点自己编口号，最后投票选出最能代表团队心声的那一句。对比太鲜明了：前者是“你喊我喊大家喊”，被动又空洞；后者是“你说我说大家说”，主动又走心。那天，一个平时最沉默的程序员，写出了“代码不孤单，团队是港湾”，全场鼓掌。
后来我问那家公司的HR，效果如何？她说，那口号没人强制喊，但每次开会，总有人自发提起来。凝聚力这东西，不是喊出来的，是聊出来的、玩出来的、一起创造出来的。青岛春秋国旅的团建，从来不只喊口号，我们帮企业把口号变成故事，把故事变成行动。
免责声明：本站内容来源于互联网公开信息，仅供学习和参考使用。如涉及版权问题，请联系我们，我们将在核实后第一时间删除相关内容。